镜头再次回归到正常时间线。
郑经和黄琼登场，张一明给黄琼这个面子，愿意和郑经到办公室详谈。
张一明的办公室，相比起叶谨言和谭宗明的办公室来说，十分简陋，看起来更像是一个家。
当别的老总都喜欢用高档家具去装饰自己的办公室时，张一鸣办公室的家具处处都离不开宜家。
从这也能看出，张一明确实对外在的东西并不感冒，他只想做自己想做的。
三人坐到沙发上，就像三个老朋友一样。
而此时，张一明终于忍不住心中的好奇，向郑经发出了见面后的第一个提问。
“郑总真的好本事，居然能请来黄琼给你当说客。可是有一点我不是很明白，你们三家情愿拿出溢价一倍的价格来入股字节，到底是为什么？你们就真的那么看好我们？”
这也是张一明奇怪的一点。
从谈判团到郑经的行为，无不透露出郑经对此次谈判的志在必得。
但按照字节目前的发展趋势来看，郑经等人的行为，确实有点难以理解。
“你可别乱说，我不是来当说客的，我只是介绍你们两位交个朋友，其他的事你们自己谈。”
见张一明把自己摆到说客的身份上，黄琼立马撇清。
她可不想为了郑经，影响到自己与张一明多年的友谊。
“黄总说的没错。不管今天成或不成，我们都当是交个朋友，买卖不成仁义在嘛。对于你刚才提出的问题，我的回答是，没错，我很看好字节。因为我从字节最近一段时间的行动，看到了你们准备进军短视频市场的决心。与其说我看好字节，不如说我是看好短视频市场。我觉得短视频这种比文字、图片更加低门槛、低成本分享信息的方式将广受用户喜爱，未来十年，短视频市场会成为又一片蓝海，我想参与进去。当然了，我个人也是非常看好张总的，所以才会无论如何也要入股字节。”
“郑总嗅觉真的很敏锐啊，居然连我们想要进军短视频市场的事都知道。可是这又让我有了第二个疑问。既然你是看好短视频市场，那为什么选择我们？我们现在还是筹备阶段，连应用都还没上线。而现在市场上，快拍、秒手、拍拍等应用都相当成熟，你选择入股他们，岂不是更有利？”
郑经解答完第一个问题后，张一明紧接着向郑经发出了第二个提问。
“这个问题很简单，因为你所谓的成熟，我并不认同。就拿快拍来说吧。它一直遵循去中心化的发展方式。不给用户贴标签，不刻意优待红人，也不忽略每一个普通人，一切视频的展现都是以机器算法完成。所以，任何人都有同等的曝光机会。正如快手的广告slogan：生活没有高低，每个人都值得被纪念。这样自由发展的社区呈现出什么样子呢？整个华夏的社会百态都浓缩在这个APP上，以前从来没有机会露面的三四五线的农村人在快手随处可见。于是快拍被打上了‘俗’‘low’的标签，许多城市人、有文化的人，尤其是新兴一代关注时尚与潮流的年轻人，对这个‘低俗’的软件不屑一顾。快拍不区分头部用户和普通用户，许多达人也很难从快拍获利，他们急需另外一个平台。而这个平台，秒手、拍拍都不行，它们没有很好地承接下来，我认为会由字节来提供。”
郑经的侃侃而谈，终于让张一明来了兴趣。
只见他此时双眼放光，仿佛找到了志同道合的朋友，迫不及待地提出了第三个提问。
“何以见得？”
“从‘天天头条’‘内涵段子’‘搞笑旅途’等应用上，我能看出你这位掌舵人的一些发展端倪。你一直在追求高质量的信息分享，不断寻找客户群体的信息缺口，然后创造出弥补缺口的应用。而我认为，我看到的情况，你也一定能看到，所以我刚才说了，看好字节也是因为看好你。“
张一明笑了。
他觉得自己找到了知己。
他从没想过世上居然有人那么了解自己，明白自己想做什么，想怎么做。
虽说周梓劲、刘俊、黄贡羽、黄琼、尤里以及曹易五人都是他最好的朋友，但他们五个只是知道自己厉害，却不知道自己为什么厉害，厉害在哪里。
他们只是觉得自己能成功，才会把宝压在自己身上，却从来没有搞懂过自己为什么会成功。
这点，到目前为止，只有郑经一人看到了。
“那你觉得，如果我们进入短视频市场的话，第一步该怎么做？”
这个问题，是对郑经的考验，也是对两人默契的一个验证。
“我觉得以快拍为反面教材的话，我们的APP应该从音乐短视频这个细分方向切入，短视频融入音乐元素，以吸引住这群漏网之鱼为主线。这个群体来自一二线城市，年轻、关注时尚潮流，爱新鲜，敢尝试，对视频质量要求高。这样的定位也注定了我们的APP不会像快拍那样完全采用去中心化的分发机制，在我们这里，只有拍得好的视频才会有更大的曝光率，这样才能提高主观能动性，调动更多用户拍出高质量的视频。另外，在拍摄功能上，我们也应该比快拍更加优化，这能让市场刚好区分两者的优劣，从而抢占更大的市场。”
张一明：一模一样！他的想法跟我一模一样！难道他跟我是失散多年，异父异母的亲兄弟？
张一明眯着眼睛看了看郑经俊俏的脸庞，再摸摸自己有点肿胀起来的脸，暗自摇了摇头。
应该是没有血缘关系......
“除了如何快速切入市场外，我还想了个三步走战略。”
这次不等张一明提问，郑经主动抛出自己手中的“鱼饵”。
“什么三步走战略？”
“发展第一阶段，专注功能开发，确立产品基调。根据最初的定位，专注于年轻人的音乐短视频社区，这个阶段主要关注点在于产品自身拍摄功能的完善，同时也关注市场反应。即原先假定的用户群体是否会喜爱这款产品？产品功能是否符合他们的要求？发展第二阶段，专注传播运营，促进用户增长。这个阶段重心将是产品的传播，主要精力都会放在扩大市场份额上。我们三家入股后，为字节带来的充沛现金流，可开始大规模砸钱投放广告，让用户群体不断扩大。发展第三阶段，加强监管，构建和谐社区，进攻快拍。到了这个阶段，我们除了继续提供高质量视频、探寻变现方式的同时，还要完善举报功能，构建和谐社区。然后，就是对快拍发起总攻，将对方的用户变成我们的用户。”
郑经说这个三步走战略的时候，已经自然而然地把自己代入到字节一方，完全没有一点客气，俨然把自己当成了主人家。
而他说的这个三步走战略，是张一明之前没想到过的。
也不能说没想过，而是没办法这么具体，只有个大致思路。
毕竟应用都还没出来呢，怎么可能把事情想得那么长远？
所有产品刚出来的时候都是摸着石头过河，然后不断进化、不断演变的。
像郑经那样带着超前九年的眼光去布局，已经属于外挂行为，是可耻的。
不过这点，张一明不知道，他只知道现在自己有点崇拜郑经，内心燃起来了。
“那你觉得，我们的这个平台，应该叫什么好？”
不知不觉中，张一明已经默认了郑经是字节的一员，说起话来也成了“我们”。
“就叫斗音怎么样？斗出精彩，音你非凡！”