游戏是一个超级大赛道,只要做it产业就不可能绕开。不过,游戏更偏向于软件公司,而不是互联网公司。
游戏的逻辑重心是产品,跟进场时间的先后顺序关系不大,只要创意好、玩法新颖,就能吸引玩家。
互联网的逻辑更多的是抢赛道, 除非先进场的选手犯错太明显,做出来的产品实在太差,否则后来的入局者就算把产品做到极致了很难冲破赛道阻力。
过去这几年,紫微星的发展重心是互联网领域,周不器就没有太过关注游戏行业,只是跟搜狐合作, 合资办了畅游。
可现在不同了。
这是移动互联网的行业变革期。
手游跟电脑游戏不一样。
电脑性能很好,电脑游戏可以制作得精良、震撼。可手游不行, 受制于智能手机性能,手游在设计和制作上必须要更多地做取舍,要主动放弃一些“精良”的制作,否则手机运行不起来。
也就是说,即便是ea、暴雪制作出来的手游,也未必能比一些个体开发团队做出来的手游精美。
不是他们没实力,是手机硬件有限制,有封顶的上限。
这也就意味着手游会出现一大批的差异化不明显的同质化产品,尤其是休闲类游戏,逻辑重心不是产品了,也开始互联网化地抢赛道了。
至少五六年内会保持这样的现状。
这就是紫微星入场的机会,获得了一定时间段的用互联网逻辑做手游的宝贵机会。发展几年下来,紫微星的游戏部门也就非常强大了,到时候再挺起腰杆跟世界级游戏巨头竞争,也就不怕了。
唐斌辰的这波谏言, 得到了认可。
周不器叹了口气, “唉, 最近就顾着忙活紫微星环球和紫微星数媒的事了, 对紫微星核心业务的关注都变少了。你说得对, 现在是行业变革期,还真不能忽视。”
唐斌辰笑着说:“总不能所有事都要你来安排,否则公司养这么多人干什么?得把主观能动性调动起来,大家提意见,你来做判断,这是最好的机制。”
“嗯。”
周不器点了点头。
明知道这小子有煽风点火的嫌疑,可不得不承认,他说的是对的。
这么看来,委以重任的陆器似乎不太靠谱啊!
这么重要的赛道,他竟然没看出来?还是说看出来了却不想承担责任不愿意提意见?还是说他本身不是游戏人,对游戏缺乏兴趣就不愿意关注?
不管怎样,在这件事情上,周不器对陆器很不满意。
关键时刻,还得靠嫡系亲信啊!
这时,咨询公司那边终于来了,说着夹生味的英语,周不器都听不太明白,诉说着索尼的业务、人事、财务等诸多状况。
好在还有翻译好的英文资料。
周不器可以一边听他说, 一边了解情况。
这要从紫微星日本的独立董事、顾问, 前索尼会长、社长、ceo出井伸之说起。
90年代初,日本经济遭受了广场协议的打击,索尼的发展也遭遇了很大的困境,他们已经很久没推出能够引领世界的新产品了。
最痛心的还是娱乐产业。
索尼斥资60亿美元收购了哥伦比亚影业,几年下来,亏损超过20亿美元,这成了日本商业有史以来最触目惊心的巨大亏损。
在这种大背景之下,出井伸之在95年上台了,带起了一系列的改革。第一件事就是改组董事会。当时索尼的董事会里有多达38位董事,被他削减为了10位。
然后,又邀请来了霍华德·斯金格,主导索尼娱乐的改革,取得了巨大成功,一举推出了《黑衣人》《绝地战警》《卧虎藏龙》《蜘蛛侠》等一系列大卖的电影作品。还通过一系列的运作牢牢掌控住了迈克尔·杰克逊的音乐版权,成为索尼音乐最核心的资产。
与此同时,索尼推出了vaio笔记本电脑,再度引领了市场潮流,也成了后来乔布斯做苹果电脑的审美趋势。再加上ps2的全球热销,创造了单年25亿美元的利润……短短几年,索尼在出井伸之的带领下,复苏了!
然而,改革必然会遭遇阻力,会有复杂的权力斗争。
出井伸之推出了两个重大决策,一个是收购苹果,一个是出售金融资产。本来都谈得差不多了,却遭到了元老会的坚决反对。
随后,次贷危机爆发。
索尼遭到重锤,出井伸之只能承担责任,黯然辞职。接班的就是他重点提拔起来的霍华德·斯金格。
霍华德·斯金格上台之后,也马上做出了一系列的改革,跟当年的出井伸之还猛。第一件事就是废弃了资深高管退休后转任顾问的制度,相当于解散了元老会。
然后又做出了一系列的业务调整。
本来也都欣欣向荣了。
然后,也遭遇了跟出井伸之相同的状况,经济危机又特么来了!
本来索尼都在他的带领下逐渐复苏了,一切向好了,正踌躇满志地想大干一场呢,结果又遭遇了暴击!
材料上给了很多改革措施,以及业务调整上的细节,还有索尼内部各种错综复杂的人际关系。
这些都不重要,周不器不会去关注这些琐碎的小事。
他只需要确定一件事就行了。
历史总是惊人地相似。
出井伸之是因为经济危机下台的,这个霍华德·斯金格是个外国人,遭遇的改革压力比起出井伸之只会更大。
眼下是经济危机,搞不好他也要下台。
周不器只需要抓着这个痛点,帮助霍华德·斯金格度过眼下的危机就行了。
这个咨询顾问名叫小野亮,退休前曾是松下的副总裁,所以他很快就能抓住重点,快速的道:“索尼当下遇到的困境,主要还是消费电子产品,手机、随身听、电视机、影碟机。不过,最重要的还是他们的家庭游戏机ps3。”
周不器很感兴趣,“好,就重点说说这个ps3。”
小野亮先生总结道:“这是索尼的拳头产品,可上市之后销量不尽如人意,口碑也严重下滑。主要有三大原因吧。”
“好。”
“第一,售价太贵。索尼耗费巨资自研了适配蓝光高清格式的芯片,耗资巨大。第二,ps3主推的是蓝光高清和新技术影像,游戏视觉效果元素丰富,光影表现很强大,可是,没有游戏啊。过去的游戏都是为过去的硬件开发,就导致跟ps3根本不兼容,就导致ps3中可玩的游戏非常少。第三,系统问题。”
说到这里,小野亮就拿出了自己的手机。
是一部iphone。
小野亮很感慨地说:“我从来没见过这么强大无敌又整洁诱人的操作系统。可是ps3差得太多了,甚至在界面设计上都严重落后。”
周不器皱皱眉。
ps3是消费电子产品,这代表着索尼的灵魂,这可比“蜘蛛侠”的版权重要多了。对索尼来说,“蜘蛛侠”只是赚钱的工具,ps3却是信仰、是灵魂,是这家公司精神支柱。
可是这三样,一个比一个难,紫微星很难帮上忙。
唐斌辰询问:“小野先生,您觉得紫微星和索尼的业务合作,有拓展空间吗?”
“有。”
小野亮斩钉截铁。
“哦?”
“现在是互联网时代了,相比于ps2,ps3也跟进了互联网功能。比如……嗯,紫微星的yikyak和uc美颜,都可以在ps3的系统上开发软件。”
“呃……”
唐斌辰抽了抽嘴角,没觉得这个提议有多好。
ps3是家庭游戏机,相当于一个盒子,要连上电视机,通过电视屏幕来显示画面。这种操作环境下,怎么体现出yikyak和uc美颜的产品优势?既没有键盘也没有摄像头。
不过接下来,小野亮就做了补充,“最有合作潜力的是你们的视频网站niconico,我认为索尼一定会很感兴趣。”
唐斌辰一拍大腿,“没错!”
niconico是二次元网站。
这上面有两大类用户群,一类是动漫迷,一类是游戏迷。
日本资深的游戏迷几乎都是niconico的用户!
也就是说,ps3的用户群和niconico的用户群高度重合,这就有了强强联合的合作基础。如果是过去,索尼心气高,可能不愿意放下身段跟互联网公司合作。
可现在不同了,经济危机之下,脸面什么的该放也就放了。
尤其当家人霍华德·斯金格是个美国人,合作就更容易了。
小野亮道:“ps3不仅是家庭游戏机,也是影碟播放机,还是电视盒子。也就是说,购买了ps3后,可以用来播放dvd,也可以通过互联网在电视上看网络视频。我相信这都是紫微星可以利用的点。”
周不器皱皱眉,不太理解,“ps3的定位不是游戏机么?增加了影碟播放和电视盒子的功能,不就弱化了游戏属性?”
小野亮笑着说:“周先生真是一针见血。”
“怎么回事?”
“咳咳,这就是索尼的复杂性了。不同的业务线互不统属,都只顾着自身的利益。ps2在全球卖了2亿台,很大一部分人购买了ps2,不是用来玩游戏,都去用来当影碟机看dvd了。电子产品才是索尼的精神,这比游戏和影视娱乐更重要。”
“嗯。”
周不器点了点头。
这就需要靠掌舵人的取舍了,即ceo的权衡。
从长远的角度来看,ps2可以当影碟播放器,ps3甚至还增加了电视盒子的功能,这会大大地影响索尼的游戏业务。
可短期来看,销量上去了,赚到钱了业绩单就很漂亮。
经济危机之下,这的确是个饮鸩止渴的好办法。
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