这个没办法。
奶茶店对她们来说意味着一切。
但对陈子桓而言，它只是生活中的一部分。
这间店最初是为了锻炼姐姐而创立的，如今却已经发展到了意想不到的规模。
奶茶店的管理层都清楚两个煤矿的事情，陈子桓在年前的管理层会议上也毫无保留地公开了这些信息。
最近，管理层的成员们又得知了陈子桓以3.1亿港币入股藤讯，成为第二大股东，以及6.7亿港币入股美的，成为上市公司董事的消息。
这两件事如同精神灯塔，让所有人只能仰望。
无论奶茶店的生意多么红火，在陈子桓的事业版图中，它都显得微不足道。
因此，无论陈子桓如何享受生活，都被视为理所当然。
他就像夜空中最亮的星，引领着她们的方向。
陈子桓用陈小黑和周美娟的账户炒股，姐姐和妈妈也能登录查看自己的账户。周美娟，作为财务人员，对此并不陌生，但每次查看账户时，她都会感到心跳加速，紧张不已。
尤其是周美娟，每次看完账户，她都会连续两天失眠，有时甚至精神恍惚。最终，她决定不再查看账户，因为账户里的数字每天都在波动，她的心脏实在承受不了这样的压力。
她们知道自己的账户只是冰山一角，陈子桓手中还有好几个账户，那些账户的金额更是惊人。自从陈小黑看到账户里的数字后，她就再也没有提起过煤矿抵押贷款的事情。陈子桓说奶茶店要搬去国贸，那就搬；他说会客室要豪华，那就装；他给冰城的女朋友买房，陈小黑也知情，只要弟弟开心，一切都无所谓。
陈小黑本就是言情小说的作者，虽然有些情节她没有亲身经历过，但她是懂的。对于弟弟的私生活，她并不担心，她更担心的是弟弟年轻，过度放纵会伤身体。她心疼弟弟。
······
妈妈周美娟是去奉天去处理一起纠纷事故去了。
奉天一家奶茶店的隔壁小饭馆发生煤气罐爆炸，把2个员工炸伤了，顾客也炸伤了2个。
好在生命没有危险。
这是一场天灾人祸，小饭馆的老板已经被刑拘，但根本无力赔偿。
小饭馆门店更惨，里面2个人直接没了。
奶茶店虽然是受害者，但官府只能提供有限的帮助，大部分还得这边来处理。
陈子桓的态度很明确：不能让员工寒心，要给予足够的补偿，如果员工恢复后想继续工作，就养她一辈子；如果有明显的伤痕不适合前台工作，就调岗到分部总部。
······
陈小黑将总部搬至国贸后，陈子桓建议姐姐和妈妈在国贸周边买房，为此他还联系了链家的左晖，安排经纪人带看。
那段时间刚军训，正好周美娟也在京城，天天就带着陈小黑没事就看房。
但周美娟买房的过程非常纠结，一个礼拜才在国贸周边买了一个105平米的三居室。她对房子的要求极高，楼层、户型、采光、小区环境，每一项都要符合她的标准。
还没等搬家，她就跑去奉天处理纠纷了。
陈子桓听到这个消息也是非常的无语，当着刘佳的面就说了姐姐一顿：“老太太疯，你也陪她疯，买个房买能个一个礼拜，也真行！就近距离差不多就买就成了，就是一个过渡，等周边有新小区大户型或者大平层或者别墅就直接换地方了。”
陈小黑无奈地挠头：“老太太我也整不了，下次她要看房，我让她找你，让你这个当儿子的感受一下，看你能不能说服她。”
陈子桓摆了摆手：“行，我错了，当我没说。”然后转向刘佳，“你来介绍下，你负责的津京冀情况。”
刘佳详细介绍了她的工作进展：
5月初进入京城市场时最容易，由于那时候人心惶惶，她带着20个人迅速在12天内签下了25家店面，接下来的7天又签了11家。到了5月底，京城已经有了36家店。
一个月内在首都扎根，无疑是一个巨大的胜利。而且，她们选择的位置都很好，房租普遍不高，有些地方的价格甚至出奇地低。
她带着区域拓展合伙人开了几次会后，一部分人留下维护京城整备培训，另一部分从冀开打，第一站省会石家庄，打完冀最后包围津。
截止9月10号，冀省11个市一共开了39家门店，津开了18家店。
“津京冀”刘佳一共开了93家门店。
陈小黑介绍了其他两个姑娘的情况：
齐鲁大地17个市开了38家店，6月底就全部开完了。
沪和姑苏，一共开了32家店。
邵帅去沪和姑苏，带16个人，打了4个月，打成这样是真的惨烈。
要是这姑娘没有在吉省证明过自己，可能会觉得是能力问题，实际就是当地市场竞争的激烈。
打的非常辛苦，十几种品牌奶茶混战。
价格战，搞事情，各种事。
闹事，挑事，搞破坏······
消防卫生检查，统统招呼上。
这还是5月就进入，拿下了一些低价房，否则更难。
“有家奶茶”所有城市的门店现在一共306家，由于现在是夏天，生意还算不错，也产生了很多的现金流。
1天的利润是2千就是60.6万，1天的利润3千就是90.9万。
陈子桓沉思后，对姐姐和刘佳说：“我们现在其实已经进入了瓶颈期，邵帅那边已经打得很吃力了，未来其他奶茶品牌进入我们的领地也会反复争夺，价格战和各种摩擦将成为常态。今年我们最多再扩张到晋和蒙，之后就不再对外扩张了。这两个地方的市场也不大，我们可以利用不扩张的时间来加强团队培训。”
“现在我们面临的挑战是供应链和整体效率。我们的效率太低，完全是靠凝聚力在管理。我计划等许斌搬到中关村大厦后，给奶茶体系做一整套系统，提升效率。从收银端到资产系统管理，再到库存配送管理系统和财务管理系统，我们需要先打牢内功。”
“扩完晋和蒙后，我们会进行反复的培训和研讨，探讨我们是继续直营模式，还是开放加盟走赋能的形式。”
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