第732章 沧桑
    银河科技公司那边。

    2007年底,银河科技投资了红衣教主的360企业,银河科技授权360企业版本底层安全架构共筑企业端。这也是陈子桓和红衣教主之前喝酒就定好了的,银河科技投资3000万占20%股份,红衣教主也正式踏足安全领域。

    2008年中旬,银河科技投资了柳清的微博,同腾讯的联合投资。

    柳清的身体恢复一些她就回国创业了,做了大量相关博客调研。

    银河科技投资3000万占15%股份,腾讯投资3000万占15%股份。

    现在hao123置顶威力很大,很有流量,银河科技这边hao123置顶支持,力度不可谓不大。

    腾讯那边允许用工具扒取腾讯门户网站内容,力度也不小。

    腾讯的博客还继续运营,并不影响他们投资,先打打看,想让他们放弃博客业务并不容易···

    柳清她们家也找了一些关系和资源,所以微博发展很快。

    ···

    陈子桓虽然不是很喜欢柳家,什么满门忠烈这个那个,他倒是没到那个份。

    他是有高度的,自然是不可能人云亦云。

    国人喜欢背锅思维。

    喜欢把所有的事情指责在一个人的身上,喜欢把所有的压力都转嫁到一个人身上,看看我们之所以做不成都是因为他···

    要是没有他,我们肯定怎么怎么样。

    连这个人之前做的对的事情也全部忘记,一杆打死。

    这个人既然能被称之为商业教父肯定是有长处的。

    教父这东西自己称呼自己肯定是不行的,至少一大半人都认可才可以这么称呼,柳教父就获得了大部分华夏企业家的认可。

    雷布斯的偶像就是柳教父,公开场合都说过。

    芯片这个事情理性的讲,哪怕联想最开始就造芯片,正好天佑中华出现了高手。同时,联想那些科学院的人只为华夏不考虑个人得失,也不在乎年终和过节分红,联想使出浑身解数,他们成为的也是华夏的高通。

    对标的一定是高通。

    要是私人的企业还好说,国家的企业,年底没有分红估计也早就被告状赶下台去了。

    这个不管,就按照最理想的方式来。

    芯片分为几步:芯片设计、设计软件、台积电(代工)、光刻机(设备)、刻蚀机、化学气相沉积(CVD)和物理气相沉积(PVD)

    这个链路上,高通只是解决了芯片设计问题。

    华为海思半导体,华为手机的5纳米芯片也是海思设计的,这是芯片设计环节。

    华夏不缺高通。

    这个卡脖子是多方面的。

    首先直接的卡就是台积电。

    2000年8月24日,中芯国际在浦东张江打下第一根地桩。

    联想那年代,你研究出来了不给你代工一样的,像现在的华为。

    当然,我们现在中芯国际很牛,但中芯国际也被卡,用光刻机卡。

    先进制程的芯片华为就是拿不到。

    国内有能力设计5纳米的芯片,只有华为的海思。所以,制裁了华为等于卡住了所有先进芯片。

    媒体上的各种渲染突破,突破的也是中芯国际。

    他们有能力生产7纳米,还是用原有的光刻机,也是从阿斯麦买的。

    中国人擅长的是解题,并不擅长创新。

    无论承认与否就是只擅长解题,诺贝尔各种数学、物理、化学,基本都跟我们华夏无关。我们的教育更擅长算数,乘法表背的飞起,西方的教育更擅长创新。

    美籍华人,日籍华人这种不算,这不是我们教育体系的。

    华为任正非提过这个事情。

    台积电和中芯国际这种芯片代工企业做的就是解题的事情,需求端把产品规格下给他们,他们就要按照要求规格解题。有光刻机的情况下,中芯国际突破生产5纳米芯片估计也不在话下,就是时间问题。

    中国人在解题能力上,天下无敌。

    可现实就是光刻机没有,国产光刻机目前最先进的技术能够实现的分辨率是65纳米,关键部件“大多”实现了国产化,可以认为国产光刻机在某些部件和技术方面可能还依赖于国外技术或材料。

    一个大多二字道尽沧桑。

    生产光刻机阿斯麦是汇聚了所有发达国家的力量。

    镜头德国蔡司,光源美国的Cymer、电子级化学品是德国巴斯夫(BASF)、德国SiCrystal公司碳化硅衬底,等等等。

    这还是停留在光刻机本身上的制裁。

    要想突破必须所有材料全部崛起。

    有一个环节崛起不起来,就制裁这个环节。

    这太难了。

    好,所有都突破了,也需要各种材料,比如刻蚀使用的就要是日本的光刻胶,一系列的没完没了。

    有一个点突破不了,就抓住这个环节制裁。

    关键,对方也在向前加速发展。

    这是一个漫长的过程,陈子桓从不乐观,这是以十年二十年为单位的一场人类社会伟大的斗争。

    骂柳肯定是对的,这大哥就没干正事。

    可挖人祖宗三代就没必要,没干正事的又不止他一个,国企有一个能搞市场化科研的?

    一个能打的都没有。

    之前铁路订票系统每到春运期间,卡的要死。

    相关部门拿了好多好多钱改进,很多年都一个德行。

    全国谁不知道,谁不清楚?

    然后,阿里带了20多个人帮助弄了几天,从此就不卡也稳定了。

    没处说理去。

    这种情况下往死里骂一个人过过嘴瘾还行,实质经不住分析。

    银河科技这边开启了“银河云”的研发。

    提到云很多人就喜欢提到阿里,什么王院士多么辛苦多么不容易。

    阿里云是在2009年研究出来的,确实不容易。

    不过,这个东西可不是阿里原创的。

    谷歌在2006年提出了“云计算”概念,并随后推出了自己的云服务,亚马逊在2006年正式推出了云计算产品,是全球云计算产业的先驱之一。

    所以,很多东西都是以国外的架构做的。

    银河科技也做了跟随者。

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